內容提示：ISO9001認證咨詢流程分9個階段，包括前期的咨詢準備、ISO9001體系調研、編寫文件、內部審核、管理評審、運行指導以及現場審核和取證。
ISO9001認證咨詢流程分9個階段，包括前期的咨詢準備、ISO9001體系調研、運行知道以及現場審核和取證。
|
認證咨詢流程 |
過程說明 |
|
咨詢準備 ↓ |
1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計劃; 1.2建立相應的組織機構、配備人員; 1.3提供資源保障; |
|
培訓管理人員及骨干 ↓ |
2.1 咨詢老師進行ISO9000思想和基本知識培訓; 2.2 咨詢老師進行ISO9001：2000認證標準培訓; 2.3企業中高層及內審員參加培訓; |
|
體系策劃 文件編寫、調整、審訂 ↓ |
3.1咨詢師設計質量管理體系文件結構; 3.2咨詢師編制體系文件; 3.3企業進行體系文件調整; 3.4企業最高管理者體系文件審訂; |
|
質量管理體系試運行 ↓ |
4.1正式頒布體系文件; 4.2企業進行全員崗位培訓; 4.3企業各職能層次開始按體系文件要求實施. |
|
運行指導 ↓ |
5.1咨詢老師到企業現場指導體系運行情況,提出改進意見; 5.2企業各職能、層次按要求改進。 |
|
內審員培訓考試 ↓ |
6.1咨詢師進行管理體系內審員培訓并考試； 6.2內審員參加培訓。 |
|
內審 ↓ |
7.1在咨詢老師的指導下內審組組織內部管理體系審核 7.2責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改 |
|
管理評審 ↓ |
9.1 最高管理者進行管理評審; 8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出. |
|
現場審核 ↓ |
8.1認證機構進行現場審核 8.2咨詢師指導不合格整改 |
|
取證 |
9.1向獲證企業頒發認證證書 |
